Товары и услуги
 
Как проехать

О нас пишут

Этот новый новый базар

Наверное, в названии одного из главных одесских рынков изначально заложена идея перманентного обновления. Для знатоков истории города, да и многих старожилов не новость, что “новый” базар на самом деле немногим моложе “старого”, т.е. почти ровесника Одесс ы - Вольного рынка. И тот и другой присутствуют на планах Ф.П.Деволана, но обустройство Херсонской (Новобазарной) площади началось несколько позднее, около 1812 г., при герцоге де Ришелье.

По свидетельству авторитетного краеведа В.А.Чарнецкого, к этому времени вблизи площади обосновались солидные негоцианты - Великанов, Кошелев, Фундуклей (дом которого с 1823 года арендовал М.С.Воронцов). Целый квартал принадлежал военному губернатору Одесс ы Ф.А.Кобле. С 1822 г. на Херсонской угол Конной жил градоначальник А.Д.Гурьев. И хотя участок князя Жевахова находился на пересечении Коблевской и Конной, есть подозрение, что название улицы Княжеской этимологически связано с ним или его вдовой. Между пр очим, сама Княжеская возникла спонтанно, вопреки градостроительным планам, отхватив приличный кусок Херсонской площади.

По периметру площадь окружали торговые ряды с перистилями, имитирующими фасады социокультурных центров античных полисов (архитектор Ф.Фраполли). Фрагменты этих строений 1810-х гг. сохранились на углу Торговой и Нежинской, а также на Конной улице. 30 лет с пустя Новый базар снова изменил свой лик - появились двухэтажные павильоны - по той же галерейной схеме застройки. В 1843 г. площадь украсилась построенной на средства состоятельной прихожанки Сретенской церковью (арх. Г.И.Торичелли). Прошло еще более пол увека, и Новый базар в очередной раз метаморфизировался, обретя возведенные по проекту А.Д.Тодорова огромные крытые павильоны, каковые, с оговорками, сохранились по сей день.

Рассказывая в своей книжке о Новом базаре, постоянный автор нашего журнала Ростислав Александров цитирует Паустовского, герой повести которого жаждет превращения “этого капища нищеты и грязи” в груду пепла. “Новый базар, конечно, никто не сжигал”, - ирони зирует Р.Александров, как бы предвидя печальную участь “крытых рынков”. Они таки-да сгорели… Прошло, как это бывает в книгах Маркеса, еще лет 100, и вот Новый базар опять явил свой нерастраченный потенциал к возрождению. Не так давно порядком запущенный рынок со всеми его живописными руинами на свой страх и риск приобретен концерном “Веселка”. Пр езидент концерна - старый добрый знакомый наших читателей Э.Г.Хачатрян - со свойственным ему радушием и прямодушием принял нас и поведал все подробности столь дорогой покупки и перспектив ее использования.

- Спешим обрадовать горожан: базар останется базаром, причем Новым, я бы сказал, преисполненным новаций - таким, чтобы на нем себя чувствовали комфортно и покупатели, и продавцы. Для этого нужны значительные усилия и время. Прежде всего, следует рассчитать ся по банковским кредитам - в три года вернуть пять миллионов долларов плюс 40% годовых! Это, согласитесь, предприятие куда более серьезное, нежели, скажем, блюдечко с голубой каемочкой от г-на Корейко.

Погасив задолженность по кредитам, продолжает Эдуард Георгиевич, мы сумеем начать реконструкцию и реставрацию пострадавших от пожара корпусов, да и всех остальных. Следующий момент - создание условий наибольшего благоприятствования для всех юридических и фактических лиц, заключающих с рынком арендные отношения, в том числе - устранение любых посреднических и прочих поборов, обеспечение безопасной торговли и т.д.

Схема управления такова, что территория рынка разграничена на четыре сектора - по доминирующей профильности торговли. В каждом секторе свой квалифицированный штат, включающий хорошо оплачиваемых контролеров. В свою очередь, деятельность этих локальных структур ревизуется центральной контрольной группой.

Эдуард Хачатрян был по обыкновению немногословен и не склонен к саморекламе. Его слова лучше всего иллюстрировала коллекция шулерских гирь (вот бы выставку устроить!), которые теперь изымаются беспощадно - все используемые на рынке разновесы и сами весы ч уть ни ежедневно проходят тарировку. Как раз в нашем присутствии один из штатных проверяющих пополнил экспозицию “изделий народных умельцев” очередными образцами. Впрочем, их становится все меньше день ото дня, и Краеведческому музею пора позаботиться о п ередаче этих раритетов в свои фонды.

Что касается лично меня - я живу на Херсонской, близ Торговой, и, как принято говорить в Одессе, “живу с Нового базара”. Так вот, могу засвидетельствовать, что там перестали обвешивать “на рыбе”. Это прецедент для книги рекордов Гиннесса: вместо двух “кил о” вы еще недавно приносили домой полтора! Утруска-усушка…

Если обобщать более масштабно, я бы сказал так: та формула, по которой Новый базар куплен, меня вполне устраивает. Я не любитель считать чужие деньги, но, судите сами: банковские (т.е. чужие!) деньги приведены в движение. Их заставили работать, в том числ е - и на нас с вами. Плохо ли это? Нет вопросов! Дерзайте, Эдуард! “Одесса” и Одесса с Вами!

Солидаризирующийся с “Веселкой” и ее президентом
Олег Губарь

 

Источник: http://www.softlab.od.ua/etot-novyj-novyj-bazar.html 

 

 

 

 

Новая жизнь старого «Нового» рынка.

Интервью с Эдуардом Хачатряном

 Автор: Инна Кац, Odessa Daily    07.07.2011 11:28   

 

Рынок «Новый», несмотря на свое название, старейший  в Одессе, основанный без малого два столетия назад – в 1812 г. В 40-х годах 19 в. по проекту архитектора Н. Козлова на территории рынка возвели первые двухэтажные торговые здания с открытыми галереями. В 1896 году по проекту инженера А. Тодорова построили корпуса с высокими торговыми залами и стеклянной крышей, занимающие два квартала по ул. Торговой. В 1921 году корпуса крытых рынков превратили в манеж, где проводились собрания, митинги, концерты, цирковые представления. Он пережил не один пожар, в результате одного из них сгорела и главная достопримечательность рынка – церковь. Последний пожар, уничтоживший рыбный корпус рынка, произошел в середине 1980-х гг. С тех пор корпус не восстанавливался, да и остальные строения – до последнего времени – переживали разве что легкий косметический ремонт.


В последние несколько  лет рынок активно  реконструируют. 29 июля 2010 г. исполком Одесского горсовета дал разрешение концерну «Веселка», которому принадлежит рынок, разработать градостроительное обоснование реконструкции сгоревшего корпуса №2. С конца мая этого года началась разборка аварийной конструкции. Архитектор проекта – Александр Голованов.


- Сейчас мы  разбираем ту часть, которую нельзя восстановить. Потом корпус будет восстановлен один в один, как был, рассказывает нашему корреспонденту руководитель концерна Эдуард Хачатрян. – Разборка и другие строительные работы займут, предположительно 2,5 – 3 года будет идти стройка. Еще примерно год – два уйдут на внутреннюю отделку здания.

- Что планируется  разместить в восстановленном  корпусе?
- На первом этаже будет торговый центр (мебельный магазин или автосалон), на втором – детсад для детей наших предпринимателей – на 30 – 40 мест. Выше – офисные помещения, возможно, несколько гостиничных номеров. Также мы хотим сделать под зданием подземный паркинг.
Этим корпусом завершается реконструкция всего рынка. Будет полностью восстановлен его исторический вид.

- А что дальше?
- Дальше –  будем развивать бизнес за пределы рынка, возможно, покупать гостиницы.

- В последнее время  количество торговых  мест, где продавались  продукты, значительно  сократилось. Их  вытеснили промтоварные  магазины. Планируется  ли и дальнейшее  уменьшение «продуктовой»  торговли?
- Сокращение мест, где торгуют продуктами – не будет. Но, знаете, понятие «рынок»  говорит за себя. Рынок сам регулирует эти процессы. Я помню, в сгоревшем корпусе в день примерно 200 т рыбы продавали. А сейчас на всем рынке если около 2 – 3 т продается – уже хорошо. Покупательская способность, потребность в продуктах, количество торговых точек регулирует процесс.
Когда мы купили рынок, он был в основном продовольственный. Мы не вмешиваемся в деятельность предпринимателей. Если потребность будет больше, многие магазины с вещами автоматически перейдут на продукты. Это их бизнес, они сами решают, чем торговать.
Вот представьте  – вы предприниматель, сегодня пшеница  хорошо продается, а завтра она не идет – ее очень много. Что вы будете делать? Будете помидоры продавать, или картошку.

- За чей счет ведется реконструкция?
- Мы берем банковские кредит. Сейчас несколько банков соревнуются, чтобы получить нас в клиенты. Какой дешевле даст, у того и возьмем.

- Вы настолько хороший заемщик?
- Да. У нас кредитная история очень приличная, без всяких замечаний.

- Сколько стоит  реконструкция?
- Мы уже вложили в нее порядка 18 – 20 млн. грн. Н новый корпус планируется потратить 14 – 16 млн. грн. Это архитектурный памятник, его надо восстанавливать. Мы и мясной корпус привели в порядок.

- Как отразились  необходимость брать  кредиты и вложения  в реконструкцию  на арендной плате для торгующих?
- На нашем рынке арендная плата не выросла. Она остается неизменной уже 6 лет. В среднем предприниматели платят 70-80 грн. за 1 кв. м – в месяц.

- Прошлой зимой  на рынке часто  отключали свет. Предприниматели  говорили, что это  связано с тем,  что вы перебрали лимиты энергопотребления. Что делается, чтобы этой зимой подобного не повторилось?
- Да, мы часто отключали свет. В том числе, и из-за того, что мы перебрали выделенные нам «Одессаоблэнерго» лимиты мощности. Приходилось отключать свет, чтобы не платить штрафы или не оплачивать электроэнергию по двойному – тройному тарифу. Мы обратились в облэнерго с просьбой увеличить нам лимиты, и нам пошли навстречу. Также мы поменяли на рынке трансформатор - на более мощный.  Этой зимой свет на рынке отключать не будут.

 

http://odessa-daily.com.ua

 

 

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

Многие утверждают, что там, где появляется цивилизованный торговый объект, рынки уступают практически без боя. И это процесс, который сейчас происходит во многих регионах. Но уступили ли рынки в современных мегаполисах первенство гипер- и супермаркетам на самом деле?

 

ДА ИЛИ НЕТ?

Поначалу на этот вопрос можно было дать утвердительный ответ, даже не задумываясь. Покупателей увлекла новизна формата совершения покупок, и они ринулись отовариваться в магазины с огромными торговыми площадями и большим перечнем продуктов.


- Знаете, это если раньше люди выезжали на рынок за всем и сразу – от мяса до новых сапог и лампочек, то сейчас всё это можно купить в одном крупном гипермаркете, - как-то поделилась мыслью одна знакомая. Хотя у одесситов есть, всегда, на всё особое мнение.

- Супермаркеты, конечно, здорово, без них трудно представить себе будущее торговли, но невозможно также представить нашу Одессу-маму без базаров: знаменитых Привоза, Нового рынка, Северного и Южного, - возразил ей собеседник, - Я даже не сомневаюсь, что они останутся, и посетители на этих рынках будут всегда. Другое дело, что базары будут преображаться и дальше.

Что ж, рассмотрим все плюсы и минусы таких видов торговли. Большие объёмы продаж позволяют играть на самой чувствительной потребительской струне – цене. От этого выигрывают и гипермаркет, и покупатель. А их в последнее время открылось не мало. И кто только не пытается занять место под солнцем на нашей земле, прорываясь на её продуктовый рынок! В Одессе представлены различные торговые сети, и несмотря на мировой экономический кризис, проникновение на рынок продолжается. Это вовсе неудивительно. Ведь люди не перестанут кушать, ни при каких экономических обстоятельствах. Вполне возможно, пересмотрят содержание своей продуктовой корзины, подкорректируют свои запросы, но покупать продукты будут.
Вот здесь и развернётся полномасштабная борьба за покупателя. Предположительно, её выиграют и те и другие, заняв свой потребительский сегмент.
Уступят ли рынки, несмотря на свой достаточно широкий ассортимент и относительно низкие цены, место специализированному ритейлу? Этот вопрос мы попросили прокомментировать специалиста.

- Безусловно, рынки останутся, - прокомментировал ситуацию директор известного не только в городе, но и далеко за его пределами Нового рынка Сергей Колодько. – Пусть и облачённые в современные конструкции, оснащённые необходимым для качественной торговли оборудованием. Но остаётся и манера, и колорит южного торга со всеми присущими им красками. У нас уже сложился свой круг покупателей, которые любят походить по базару, сравнить цены, убедиться в качестве и поторговаться. Они уверены, что здесь всё свежее и их не обманут. Ведь Новый рынок уже давно стал своего рода клубным заведением. К продавцам приходят как к родственникам.

НОВЫЕ ФОРМАТЫ

Что касается вымирания базарчиков, то на самом деле стихийная торговля в Одессе действительно сходит на нет. Способствуют этому и шаги городской власти по её упорядочению. Все реже вы обнаруживаете места на одесских улочках, где на расстеленной газетке лежит предлагаемый товар. Такие торговцы теперь ищут себе торговые места на официальных одесских рынках, которые гарантируют соблюдение санитарных норм, могут проконтролировать правила ведения торговли.
А администрации рынков, не желая терять своих постоянных покупателей, начали производить реконструкцию торговых площадей. Они уверены, что это будет способствовать конкурентоспособности базаров. Одесские базары вообще изрядно преобразились, а образцом правильной реконструкции эксперты считают Новый рынок, этапы реконструкции которого включали в себя много пунктов.
- На данный момент, - говорит директор рынка Сергей Миронович, - площадь выложена плиткой, контейнеры заменены отапливаемыми магазинами, к которым подведены водопровод, канализация и отопления. Приведены в порядок входы со стороны цирка и улицы Конной. К тому же, на том месте, где в дореволюционные времена был расположен православный храм, сейчас ведётся строительство часовни, проект которой разработан и согласован с властями.

- Как отреагировали на такие изменения предприниматели рынка?

- Для продавцов обеспечены условия, позволяющие качественно сохранять скоропортящиеся продукты, - рассказывает продавец мёда Лилия. – Меня всё устраивает. Я плачу арендную плату за пользование местом, и больше никаких проблем у меня нет. До наступления кризиса торговля была хорошая, выручка вполне приличная, семью прокормить могла. А сейчас всё зависит от покупательской способности одесситов.
Одесситы же утверждают, что им импонирует то, что после ремонта рынок не утратил своего колорита.

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

А каким видится одесситам будущее рынков? На этот вопрос ответил один из арендаторов Нового рынка, Алексей, специализирующийся на продаже овощей:

- Возможно, что через пять лет рынки у нас останутся в том виде, в каком они существовали раньше. Это будут сельскохозяйственные рынки, куда люди приходят и продают излишки той продукции, которую они вырастили на своих приусадебных участках. Тем более что супермаркеты вытесняют всю мелочёвку. Думаю, в итоге расклад будет таким: сетевые магазины, магазины у дома и рынки. И каждая форма торговли будет обеспечена своим покупателем.

- Знаете, если говорить о развитии будущего торгового ритейла, то рынки и базары будут играть немаловажную роль в построении экономики нашего государства. Мировая практика показывает, что прибыль в бюджете обеспечивают отчисления предприятий среднего и малого бизнеса, на долю которых приходится около 80% рынка торговли. Поэтому нам есть куда развиваться и искать новые формы сотрудничества с поставщиками и предпринимателями, - убеждён президент концерна «Веселка» Эдуард Хачатрян.
На самом деле все обстоит именно так – потенциал украинского рынка ритейла всё ещё считается достаточно высоким. Специалисты утверждают, что нынешний дефицит практически всех торговых форматов, и в частности гипермаркетов, позволит работать в этой нише ещё не одному игроку. Другой вопрос, какое количество людей останется работать в структурах этих форм торговли, смогут ли они сохранить весь свой персонал. По мнению аналитиков, к концу года в «непродуктовых» сетях будет уволено не меньше 20-30% сотрудников. Прежде всего «на воздух» уйдут продавцы-консультанты и кассиры.

- Ситуация на рынке труда сейчас действительно непростая, многие специалисты остаются без работы.  Работодатели ищут безболезненные для себя варианты увольнения сотрудников. Ведь массовые кадровые чистки только начались, а пик придётся на начало следующего года. На этом фоне наше предприятие выглядит совсем иначе, - подчёркивает Эдуард Георгиевич. Мы не просто сохранили все рабочие места. За последний месяц мы увеличили их ещё на 100 позиций. На сегодняшний день это непростое достижение, и думаю, одесситы и городские власти оценят наши старания.
Появление новых рабочих мест вполне можно объяснить. Дело в том, что уже в самом начале кризиса часть потребителей изменила привычку покупать продукты в ближайшем магазине и стала ездить за покупками на городские рынки. Во-первых, они уверены, что товар там не залежавшийся, во-вторых, люди стали куда экономнее, чем пару месяцев назад, а значит, они хотят поторговаться, в надежде хоть немного снизить цену на покупаемые товары. А как известно, в супермаркете этого не сделаешь.
Впрочем, ко всем факторам может добавиться и ещё один – некоторые магазины могут просто закрыться. Дело в том, что в условиях кризиса сети собираются воспользоваться и стандартным антикризисным набором. Во-первых, планируют избавиться от торговых точек, не приносящих прибыль. Последние годы торговые компании и не скрывали, что не все их магазины рентабельны, но дотировали их ради сохранения оборотов и доли на рынке. И здесь некоторые менее гибкие в ценовой политике магазины могут проиграть бой за покупателя. Рынкам же и базарам легче варьировать ценами, поэтому им легче будет удержаться на плаву. Ведь самые рациональные хозяйки ходят на вечерние базары, где продукты можно купить дешевле. А значит, одесские базары всё так же будут предоставлять возможность своим постоянным покупателям не изменять своим привычкам.

Олеся ОЗАРИНСКАЯ

 

 

 

Одесские предприниматели объявили войну воровству

На территории Нового рынка по инициативе общественной организации "Единая Одесса" состоялось собрание предпринимателей, главным вопросом которого стали участившиеся факты хищений со стороны собственных недобросовестных сотрудников.
Предприниматели всегда жаловались на воровство. Но в последнее время в розничной торговле оно приобрело масштабы эпидемий. В связи с этим многие задумались над ставшим уже философским вопросом:

Почему у нас так любят воровать?

Говорят, найти честного продавца практически невозможно, а если брать неопытных деревенских, то они, либо невероятно «косячат», либо обучаются воровать за несколько дней. Не нами подмечено, что сельская смекалка - вещь обоюдоострая. Понятно, что у нас воруют везде, просто в торговле это очень четко видно. Частный предприниматель Дмитрий Попов говорит, что в результате хищений его фирма теряет до двадцати тысяч гривен в месяц. Это типичный случай, ярко характеризующий ситуацию на потребительском рынке. «Существуют и недобросовестные поставщики, которые обманывают предпринимателей, так что проблема воровства многогранна», - утверждает Дмитрий Попов.

Из-за того что мы двадцать лет назад своеобразно восприняли принципы капитализма, попытки обмануть кажутся нормой, а доверие и честность - чем-то из ряда вон. А если учесть низкий уровень правовой защиты отдельного физического лица на фоне классовой зависти и нежелание другим простить богатство, даже нажитое тяжким трудом, то многое становится понятным. Ответ на заданный выше вопрос лежит скорее в плоскости моральной, а разговоры о тотальном обнищании населения никак не объясняют воровство. В предисловии одного российского издания, посвященного правовой защите предпринимателей прямо говорится: «Каждый, кто решил посвятить свои предпринимательские способности потребительскому рынку - производству товаров народного потребления, торговле или оказанию услуг, - обречен жить на военном положении и действовать в чрезвычайных условиях. Здесь почти никто не объявляет войну друг другу, здесь ее просто постоянно ведут. Жестко, часто без правил и без жалости». Наемный работник всегда заинтересован в дополнительном заработке. Однако когда это принимает форму повальных хищений отдельно взятый предприниматель не в состоянии стравиться с этим один на один.

Спасение утопающих - дело рук самих утопающих?

«Необходима системная работа по профилактике воровства, - говорит предприниматель, лидер общественной организации «Единая Одесса» Валентин Чернов, - существующая сегодня система правовой защиты бессильна. Хищение - это наиболее дешевый и легкий заработок для людей, которые нечисты на руку. Они устраиваются на работу у одного предпринимателя, работают два-три дня, неделю в лучшем случае, затем забирают недостачу и уходят на следующую торговую точку. Даже если факт хищения сотрудником фирмы доказан и стал предметом рассмотрения в суде, компенсировать финансовые потери невозможно. Зачастую лицо, обвиненное в воровстве, не в состоянии вернуть украденное. Но во многих случаях работодатель, нанимая человека на работу, говорит «зарплату не плачу, вот весы, что заработаешь - твое». Таким образом, предприниматель сам дает повод к хищениям. Поэтому намного эффективнее предупредить подобные ситуации, чем бороться с их последствиями. Наша общественная организация выступает с беспрецедентной инициативой создания банка данных неблагонадежных сотрудников на базе интернет-сайта «Кадры.com.ua».

«Единая Одесса» провела презентацию проекта для участников собрания на Новом рынке. По сути, предпринимателям предложили эффективное средство контроля за собственной кадровой политикой.

Кадры.com.ua - рецепт выживания на рынке

Как утверждают авторы, проект «Кадры.com.ua» предназначен как для работодателей, так и для сотрудников. Основная цель проекта - дать четкую и объективную оценку сотрудникам и работодателям во избежание недоразумений и ошибок при найме и устройстве на работу. В базу сайта будут занесены сотрудники, проявившие некомпетентность, либо халатность по отношению к самому процессу работы, а также некорректное поведение непосредственно к работодателю, сотрудникам и коллегам. Добавить неблагонадежного сотрудника или работодателя может любой зарегистрированный посетитель. Причем уровень доверия к объявлению повышается, если его автор оставит свои контактные данные. Перед тем как опубликовать в базе неблагонадежного сотрудника, сообщение проходит премодерацию. Тщательная проверка занесенных данных должна предупредить возможность недостоверности информации.
«Наш проект стартовал два года назад. За это время мы наработали существенный опыт по созданию, так называемой «серой базы данных» неблагонадежных сотрудников. Но было бы несправедливо говорить только о работниках. Мы собрали информационную базу и по недобросовестным работодателям. Каждый наемный работник также сможет оставить информацию о своем работодателе. В свою очередь, каждый работодатель при найме на работу сможет навести дополнительные справки по потенциальному сотруднику, как на сайте, так и по телефону, - говорит Валентин Чернов. - Раньше имидж работника раскрывала его трудовая книжка или рекомендации. Сейчас время современных технологий. Наш проект включает в себя и юридическую консультацию в режиме он-лайн, базу резюме, вакансий, новостную ленту. Мы предоставляем комплексную универсальную информацию для того, чтобы максимально обезопасить и работодателя и работника».

Директор Нового рынка Сергей Колодько поддержал проект «Единой Одессы»:
«Это очень хорошая и своевременная инициатива. Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда и работодатель недобросовестно относится к работнику, и работник халатно выполняет свои обязанности. Пора это прекращать и добиваться, чтобы не только в работе, в торговле, все было хорошо, но и нормальными были сами человеческие отношения. Несмотря на то, что идея решения болезненного кадрового вопроса родилась именно у нас, хочу сказать: на Новом рынке ситуация более благополучна, по сравнению с другими рынками города. Просто наши предприниматели более инициативны. Как администрация, мы не вмешиваемся во внутренние взаимоотношения между предпринимателем и работниками. Это не наша компетенция. Но мы не можем быть равнодушными к формированию климата взаимоотношений на рынке. В конечном итоге все это отражается на покупателе, на всех нас».

Президент концерна «Веселка», в который входит Новый рынок, Эдуард Хачатрян призвал предпринимателей решать возникающие проблемы сообща. По его словам, инициатива «Единой Одессы» крайне полезна, и руководство Нового рынка гарантирует обеспечение всех необходимых условий для реализации этой идеи.
Разговор на собрании получился конструктивным. Предприниматели заинтересовались предложенным проектом и выразили готовность принять в нем активное участие. По сути, проект «Кадры.com.ua» имеет все шансы стать корпоративным предпринимательским рупором. Некоторые публицисты считают, что наиболее емкую формулу предпринимательского успеха можно найти в словах И. В. Сталина. Слегка изменив высказывание «отца народов» о советских наркомах, можно сказать, что для того, чтобы быть предпринимателем, требуются бычьи нервы и неиссякаемый оптимизм. Мы же, в свою очередь, можем дополнить это определение. Сегодня одной из слагаемых успеха на рынке является информационная корпоративность и взаимодействие. «Един